Poradnia Lidera Szkolenie#2

Poradnia Lidera Szkolenie #2

Drugi warsztat w ramach Poradni Lidera już za nami. Uczestnicy mieli okazję pracować na studium przypadku dotyczącym nowego procesu obsługi klienta i wybrać działania przynoszące największy wpływ na poprawę procesu dzięki narzędziu Impact Mapping. Warsztat przygotował jeden ze specjalistów Poradni Lidera – Radosław Maziarka.

 

Poradnia Lidera Szkolenie#1

Poradnia Lidera Szkolenie #1

Pierwszy warsztat Poradni Lidera zakończony 🙂 ! Uczestnicy mieli okazję na własnej skórze przetestować Business Model Canvas, który pozwolił im wystartować wizję ich biznesu e-commerce. Warsztat przygotował jeden ze specjalistów Poradni Lidera – Radosław Maziarka.

 

Beat The Nonsense #7

Beat The Nonsense #7

Za nami kolejne wystąpienie z cyklu Beat The Nonsense. Tym razem Agnieszka Frączyk koncertowo poprowadziła spotkanie dotyczące absurdów związanych z benefitami w IT. Może pora skończyć z tym bezsensownym wyścigiem do coraz większej ilości i różnorodności w oferowanych benefitach. Pora skupić się na tym co najważniejsze: budowaniu dobrej kultury organizacji, która przyciągnie świetnych ludzi, aby przychodzić do pracy z przyjemnością.

 

Beat The Nonsense #6

Beat The Nonsense #6

Za nami kolejne wystąpienie z cyklu Beat The Nonsense. Tym razem Ewelina Wyspiańska-Trojniarz pochyliła się nad tematem nonsenów w zarządzaniu i podczas dyskusji z uczestnikami wspólnie zastanowiliśmy się jaki ma to wpływ na naszą motywację oraz chęci do działania.

Beat The Nonsense #5

Beat The Nonsense #5

Wystąpienie Radka Maziarki było swojego rodzaju katharsis, o tym jak zwiększał złożoność kodu zamiast go upraszczać. Jak potykał się o nią i jej nie zauważał… Aż w końcu upadł pod jej ciężarem. Na scenie BTN przyznał: „Złożoność mnie pokonała”.

Wro Geek Girls Carrots 2019

Wro Geek Girls Carrots 2019

Krótko, zwięźle o Scrum na Wrocławskim meetupie Geek Girls Carrots.

Beat The Nonsense #4

Beat The Nonsense #4

Tomek Trzciński, programista, metal i piwosz… ekspert od robienia wszystkiego naraz, czyli kodowania z piwem w ręku (w imię natchnienia) na przykładzie procesu ważenia piwa wyjaśnił: „o czym te IT-ludki mówią”.

Beat The Nonsense #3

Beat The Nonsense #3

– Człowiek stara się, wymierza fitbek ludziom dla ich dobra, a oni w zamian tylko krytykują, czepiają się, albo strzelają focha i rzucają papierami – mówił Maciej Trojniarz. BTN#3 w całości poświęciliśmy feedbackowi.

Szkoła Agile 2019

Szkoła Agile 2019

W ramach Szkoły Agile 2019 przeprowadziliśmy ponad 70 godzin szkoleń, w tym dwa intensywne wyjazdy szkoleniowo-integracyjne. To czas, w którym uczestnicy mogli lepiej się poznać i na własnej skórze przejść cały proces grupowy.

PM Session 2019

Project Management Session 2019