Fundacja Gra o SensSzkoła Agile
Fundacja Gra o Sens
Do startu 9. marca 2021 zostało:
praktyków podzieli się swoimi patentami na zwinność.
zdalnych zajęć. Dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć, aby pracować zwinnie.
rozwojowych, które pomogą Ci wprowadzić trwałe zmiany w swoim podejściu do pracy.
czeka na liderów, chcących zwiększyć swoją skuteczność i zwinność w biznesie.
Szkoła Agile 2021 to już 4. edycja projektu Fundacji Gra o Sens. W tym roku przygotowaliśmy ją przede wszystkim z myślą o kierownikach, liderach zespołów, managerach i szefach małych firm spoza branży IT, szukających nowoczesnego podejścia do pracy i ludzi w warunkach pracy zdalnej i nie tylko.
Do projektu zapraszamy wszystkich lubiących eksperymentować oraz gotowych stale zwiększać efektywność działań w swoich organizacjach. Chcesz poszerzyć swoje horyzonty? Podnieść kompetencje? Rozwinąć swoje umiejętności?
Dzięki specjalistom i praktykom, w trakcie 12-tygodniowego cyklu szkoleniowo-warsztatowego, dowiesz się jak osiągnąć i utrzymać stan Agile w warunkach telepracy. Poznasz sprawdzone narzędzia, metody i dobre praktyki, dzięki którym zwiększysz efektywność i zaangażowanie swojego zespołu. Rozwiniesz swoje kompetencje liderskie. Poprawisz komunikację i motywację ludzi. Zainspirujesz się do podejmowania nowych wyzwań.
Każdy uczestnik kończący Szkołę Agile otrzyma Certyfikat wystawiony przez Fundację Gra o Sens, potwierdzony pieczątką Fundacji i podpisami koordynatorów projektu.
Certyfikat wystawiany jest osobowo i będzie zawierać wszystkie istotne informacje dotyczące dokonań konkretnego uczestnika, listę szkoleń w jakich brał udział, ich tematykę oraz nazwiska prowadzących.
Warunkami ukończenia Szkoły Agile i otrzymania Certyfikatu są:
Zapoznaj się z programem Szkoły Agile 2021.
Motocyklista i złota rączka jednym. Trochę webmaster, trochę grafik. Zawodowo kierownik wprowadzający elementy zwinności we Wrocławskiej lotniczej korporacji.
Agile Coach z zamiłowaniem do dzielenia się wiedzą i ciągłego rozwoju. Po pracy chętnie spędza czas na spotkaniach społeczności Agile oraz wolontariacie. Lubi majsterkować oraz spędzać aktywnie czas.
Uczeń czarnoksiężnika aka czeladnik rzemiosła programistycznego z ponad 9 letnim doświadczeniem zdobytym w różnych branżach i funkcjach. Entuzjasta i ewangelista zwinnych metodyk zarządzania oraz dobrych praktyk inżynieryjnych. Wolny czas zajmuje mu rodzina, gry planszowe oraz góry.
Scrum Master, Trener i Coach. Doskonale czuje się w roli lidera służebnego. Miłością do Agile zaraziła się kilka lata temu, kiedy to zaczęła uczęszczać na lokalne meet-up’y i konferencje poświęcone tej tematyce. Ewelina głęboko wierzy w stwierdzenie, iż jacy jesteśmy dla świata taki świat jest dla nas. Spełnienie daje jej pomaganie innym.
Od ponad 10 lat pracuje w działce produktowej, jednak zawsze kluczem do sukcesów tych produktów są bliskie relacje z zespołem deweloperskim. Pomysłodawca konferencji Agile on the Boat oraz organizator spotkań Agile on Site. Współzałożyciel Fundacji Zwinność. Po pracy pasjonat gór, wspinaczki i sportów walki.
Związany z branżą IT od ponad 13 lat – był programistą, scrum masterem, trenerem, a obecnie jako agile coach wspiera organizacje na ich ścieżce do zwinności. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication, który wielokrotnie przekonał się, że nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia 🙂
Coach, Trener oraz praktyk zwinności. Specjalizuje się w skalowaniu organizacji. Posiada ponad 16 lat doświadczenia w branży IT, pracował jako agile coach, programista, manager i kierownik projektów. Agile dla niego to nie metoda a sposób życia. Razem z przyjaciółmi prowadzi Fundację Gra o Sens.
Agile Transformation Coach, który "nie jest mudżahedinem", lecz posiada mocny background techniczny. Wieloletnie doświadczenie w pracy z zespołami wytwórczymi oraz kadrą zarządczą sprawiło, że rozumie problematykę wysokopoziomowej strategii, jak również pracy u podstaw z programistami.
Trzydzieści lat w branży (jeżeli uwzględnimy BASIC na Atari) - Przeszedłem drogę od informatyka, przez programistę, kierownika projektu, najgorszego Scrum Mastera jakiego widziałem, Product Ownera, w końcu konsultanta spod szyldu Agile - mówi sam o sobie. Uczy ludzi budować w sobie pokorę – chyba najbardziej przydatną w przywództwie. Napisał cztery książki, z czego połowę o Agile.
Entuzjasta Agile, z którym jest związany przez całe swoje 10 letnie doświadczenie w IT. W tym czasie współpracował z wieloma zespołami, również w międzynarodowym środowisku głównie w rolach Scrum Mastera oraz/lub lidera zespołu inżynierów. Wyznaje zasadę, Heraklita z Efezu że "Wszystko płynie i nic nie pozostaje takie samo".
Menadżer działów sprzedaży i business development. Autorka publikacji do czasopism branżowych. Opracowała i opisała własne metody pozyskiwania klientów w kanałach on-line. Obecnie trenerka, coach, mentor i prelegent konferencji o tematyce biznesowej.
Coach, menadżer, przedsiębiorca, doradca, specjalista w branży ubezpieczeniowo-finansowej. Od kilkunastu lat pracuję z ludźmi i dla ludzi. Żyję z przekonaniem – „Początek wszelkich zmian jest w Tobie” – jesteśmy kreatorami własnej rzeczywistości. Pokazuję w jaki sposób wewnętrzna przemiana poprawia jakość życia.
Menażer sprzedaży, specjalizacja ubezpieczenia i finanse. Coach biznesu. Duże doświadczenie w prowadzeniu zespołów sprzedażowych. Maksyma, która mi przyświeca i która działa ! to - jeżeli nie możesz zmienić rzeczywistości, zmień myślenie 🙂 Chęć ciągłego rozwoju to coś co motywuje mnie najbardziej.
Dyplomowany coach, specjalista w dziedzinie gospodarki odpadami. Wierzy, że jedno trafne pytanie, zadane w odpowiednim momencie może być katalizatorem do dobrej zmiany. Jej misją jest pomaganie innym w osiąganiu założonych celów. Zgadza się ze stwierdzeniem Napoleona Hilla, że wygrywa tylko ten kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.
Dyplomowany life coach, zwolenniczka pracy z intuicją (Silva Intuition), twórczej wizualizacji oraz pracy systemowej. Pasjonatka rozwoju duchowego. Twórczyni bloga o szczęściu. Z przekonaniem: "Wszystko się zmienia, kiedy Ty się zmieniasz" - Zostań świadomym twórcą własnego życia 🙂
Nauka rozłożona w czasie. Szkoła Agile trwa 12 tygodni, dzięki czemu masz więcej czasu, aby przyswoić materiał i sprawdzić zdobytą wiedzę w praktyce. I to jeszcze w czasie trwania projektu.
Zajęcia prowadzą praktycy. Każdy z naszych trenerów na co dzień pracuje z zespołami i prezentowaną wiedzę sprawdził w praktyce. Dla nas to bardzo ważne, abyś miał dostęp tylko do sprawdzonych technik i metod.
Networking. Siła naszego projektu to ludzie. Przykładamy szczególną wagę do rekrutacji. Zależy nam, aby grupa była na podobnym poziomie zaawansowania i miała różne doświadczenie. Dzięki czemu wymiana doświadczeń jest jeszcze ciekawsza.
Zróżnicowany program. Wszystkie zajęcia koncentrują się na zwinności w różnych aspektach, jednak nie ograniczają się do jednej metody czy freamworka. Ich celem jest nauczenie Ciebie myślenia i działania w sposób zgodny z duchem agile.
Warsztatowa forma zajęć. Wspieramy budowanie umiejętności. Wszystkie nasze zajęcia mają formę praktyczną, dzięki czemu w bezpieczny sposób możesz sprawdzić teorię, o której czytałeś w książkach i Internecie.
Indywidualne sesje rozwojowe. Rozwój w kierunku zwinności wymaga także zmiany sposobu myślenia. Dlatego w ramach projektu będziesz także współpracować z profesjonalnym coachem, który będzie Ciebie wspierał w całym procesie zmiany.
Bazując na informacji zwrotnej od uczestników poprzednich edycji oraz od przedsiębiorców, szczególny nacisk położyliśmy na narzędzia wspierające kształtowanie wizji oraz budowanie kompetencji zespołu w zgodzie z duchem agile, a także skalowanie praktyk w organizacji.
Program 4. edycji szkoły w całości wspiera rozwój kompetencji liderskich w zdalnej pracy z ludźmi. Całość projektu zrealizowane zostanie w trybie zdalnym, dzięki czemu uczestnik praktycznie pozna oprogramowanie oraz specyfikę pracy w systemie rozproszonym.
Nowością w tegorocznej edycji są sesje rozwojowe. Dzięki indywidualnemu podejściu, każdy uczestnik otrzyma realne wsparcie od profesjonalnego coacha we wprowadzaniu zmian i adaptacji zdobytej wiedzy w swojej codziennej praktyce.
Szkolenia w formie zdalnych warsztatów będą odbywać się w dniach od 09.03.2021 do 22.06.2021, głównie we wtorki i czwartki w godzinach 18.00 – 20.00. Aby móc wziąć w nich udział konieczne jest posiadanie mikrofonu, kamery internetowej i komputera podłączonego do Internetu.
Na naszym pierwszym spotkaniu przede wszystkim poznamy się bliżej. Ustalimy sposób współpracy, omówimy program i zasady zaliczenia Szkoły Agile. Powiemy więcej o trenerach, którzy poprowadzą zajęcia a także podpowiemy, co robić, aby najefektywniej skorzystać z kursu. Zaprosimy Was także do wypełnienia ankiety, dzięki której poznamy Wasze oczekiwania dotyczące Szkoły.
Ponadto poznasz narzędzia do pracy zdalnej których działanie sprawdzisz w praktyce podczas wszystkich zajęć w Szkole.
Na tym szkoleniu dowiesz się, co to znaczy być Agile. Zrozumiesz, na czym polegają zwinne wartości oraz poznasz historię i narzędzia Agile. Poznasz manifest i pryncypia, które stanowią podwaliny dla całego ruchu.
Dzięki fundamentom Agile poczujesz się pewnie w przeprowadzaniu zmian oraz nabędziesz intuicji niezbędnej w pracy w zwinnej. To szkolenie stanowi wprowadzenie do technik i narzędzi, które poznasz w trakcie szkoły.
Na tym szkoleniu dowiesz się co to znaczy tworzyć produkt empirycznie oraz dostarczać w sposób iteracyjny i inkrementacyjny. Poznasz framework Scruma, który wykorzystuje te koncepcje to tworzenia wartości pracując w zespole.
Dzięki temu szkoleniu zrozumiesz kontekst, w jakim sprawdza się wykorzystanie Scruma oraz otrzymasz potrzebne informacje do wdrożenia go w swoim zespole.
Na tym szkoleniu poznasz framework pracy zespołowej skupiony na analizie przepływu zadań. Poznasz różnicę między robieniem a zrobieniem oraz będziesz miał okazję bliżej przyjrzeć się niektórym miernikom i narzędziom Kanbana.
Dzięki temu szkoleniu zrozumiesz kontekst, w jakim sprawdza się wykorzystanie Kanbana oraz będziesz miał gotowe narzędzie do wdrożenia w swoim zespole.
Na tym szkoleniu dowiesz się na czym polega siła pracy zespołowej. Poznasz cykl życia zespołu oraz zasady jego formowania. Dowiesz się jak wspierać indywidualności i samoorganizację.
Wiedza na temat pracy w zespołach pozwoli Ci na świadome ich budowanie i wykorzystywanie potencjału, który w nich drzemie. Dobrze dobrany i zgrany zespół jest jednym z kluczowych czynników sukcesu pracy nad produktem.
Dzięki udziałowi w szkoleniu dowiesz się jak budować atmosferę zaufania i dobre relacje w zespole. Poruszone zostaną zagadnienia związane z rozproszonymi zespołami, a także 5 dysfunkcjami pracy zespołowej, które są dużą barierą w osiąganiu świetnych rezultatów.
Wiedza zdobyta podczas szkolenia pomoże Ci w zdiagnozowaniu oraz przezwyciężeniu problemów, które mogą pojawić się w pracy zespołowej. Dodatkowo zdobędziesz cenne wskazówki jak radzić sobie w pracy z zespołami rozproszonymi aby zminimalizować negatywne skutki takie stanu rzeczy
Na tym szkoleniu nauczysz się jak udzielać informacji zwrotnej, aby pomóc zespołowi w rozwoju. Dowiesz się jak właściwie konstruować komunikat, poznasz różne modele oraz sprawdzisz je w praktyce.
Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się udzielać wartościowej informacji zwrotnej, która pomoże Ci zwiększać efektywność pracy i wskazywać pola do poprawy bez wywoływania niepotrzebnych emocji. Zaczniesz odróżniać feedback od opinii.
Na szkoleniu poznasz różne formy zbierania feedbacku. Dowiesz się z jakich źródeł możesz korzystać w celu gromadzenia informacji. Ponadto poznasz kluczową kompetencję, którą jest aktywne słuchanie.
Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się pozyskiwać wartościową informację zwrotną oraz przekuwać ją w działanie. Posłuży Ci ona do zwiększenia efektywności oraz osiągania zamierzonych rezultatów.
Podczas uczestnictwa w tych warsztatach dowiesz się jak systematycznie wprowadzać usprawnienia w zespole. Poznasz metody przezwyciężania oporów przed zmianami i nauczysz się pracować z przekonaniami - zarówno swoimi jak i innych osób.
Wiedza o naturalnych aspektach adaptacji do zmiany pozwoli Ci na wprowadzanie usprawnień w obszarach swojej pracy bez frustracji i z większą przewidywalnością. Będziesz wiedział w jaki sposób działać, aby z sukcesem zmieniać swoje środowisko pracy.
Na tym szkoleniu dowiesz się jak wypracować dobre usprawnienia w pracy swojego zespołu za pomocą narzędzia, którym jest retrospektywa. Poznasz sposoby prowadzenia takiego spotkania oraz sposoby oceny postępów w realizacji zamierzonych usprawnień.
Dzięki temu będziesz miał w ręku gotowe narzędzie do usprawnienia pracy swojego zespołu w małych krokach, bez konieczności zmiany całego procesu na raz. Otrzymasz również wskazówki z gotowymi szablonami do użycia w Twoje codziennej pracy.
Na tym szkoleniu dowiesz się jak być liderem w samoorganizującym się zespole. Zapoznasz się z rodzajami przywództwa oraz różnicą między rolą, a stanowiskiem liderskim. Poznasz sposoby na budowanie swojej wiarygodności i autentyczności w zespole.
Dzięki temu zyskasz głębsze zrozumienie roli lidera w zwinnym środowisku. Będziesz wiedział w jaki sposób jeszcze lepiej wspierać swój zespół i jakie mogą się z tym wiązać wyzwania.
Na tym szkoleniu dowiesz się jak efektywnie prowadzić dyskusje w zespole, żeby wydobyć z nich jak najwięcej i zadbać o skupienie uczestników na omawianym temacie. Poznasz rolę facylitatora i kilka narzędzi w niej przydatnych. Omówimy również metody na skupienie uwagi i budowania zaangażowania podczas spotkań wirtualnych.
Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz narzędzia i wiedzę, które pomogą Ci nabrać pewności siebie do prowadzenia efektywnych dyskusji. Dowiesz się także na co zwracać szczególną uwagę w przypadku pracy z zespołem rozproszonym.
W tym dwuczęściowym warsztacie doświadczysz całego procesu rozwiązywania problemów metodą Design Thinking. Zrozumiesz jego poszczególne etapy i poznasz podstawowe narzędzia. W pierwszej części skupimy się na odkrywaniu potrzeb i zrozumieniu wyzwań jakie stoją przed odbiorcą.
Poprzez opanowanie Design Thinking, zyskasz zestaw uniwersalnych narzędzi i systemowe podejście do skutecznego rozwiązywania wielu problemów, zarówno tych wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji.
W tym dwuczęściowym warsztacie doświadczysz całego procesu rozwiązywania problemów metodą Design Thinking. Zrozumiesz jego poszczególne etapy i poznasz podstawowe narzędzia. W drugiej części skupimy się na projektowaniu i testowaniu rozwiązań.
Poprzez opanowanie Design Thinking, zyskasz zestaw uniwersalnych narzędzi i systemowe podejście do skutecznego rozwiązywania wielu problemów, zarówno tych wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji.
Na tym szkoleniu dowiesz się dlaczego tak istotne jest stawianie sobie i zespołowi celów, do których będziecie dążyć. Nauczysz się wyznaczać realne cele, które będą osadzone w czasie, a także poznasz strukturę celów, które pomagają osiągać cele biznesowe. Dowiesz się także jak cele wpływają na zachowania ludzi i odwrotnie.
Dzięki znajomości technik wyznaczania i śledzenia celów, a także poznania istotności wyznaczania celów będziesz potrafić definiować wartościowe i osiągalne cele pozwalające na rozwój ludzi, projektów oraz organizacji.
Na tym szkoleniu dowiesz się dlaczego tak ważna dla sukcesu zespołu jest praca z jasnymi priorytetami. Poznasz narzędzia, które pozwalają określić priorytety i kolejność pracy. Przedstawione techniki pomogą również w określeniu swoich osobistych, nie tylko zespołowych priorytetów.
Świadomość istotności priorytetów oraz umiejętność ich określania pozwoli Ci sprawniej i spokojniej pracować w wysoce zmiennym środowisku z minimalizowaniem strat spowodowanych zmianami. Dzięki orientacji na priorytetach będziesz utrzymywał wysoką wartość z pracy swojej i zespołu.
Na tym szkoleniu poznasz metody współpracy z klientem, które pomagają pozyskać jego zaufanie. Dowiesz się zarówno jak budować dobre relacje i dlaczego są tak istotne.
Budowanie relacji z klientem pomoże Ci w komunikacji a tym samym lepszym zrozumieniu oraz dostarczeniu dla klienta oczekiwanych przez niego rezultatów. Będziesz w stanie określić jego potrzeby oraz zapewnić sposób współpracy, którego oczekuje.
Szkolenie przybliży problematykę podejmowania decyzji w organizacji. Poznasz cechy dobrej decyzji oraz kto ma wpływ na decyzję. Poruszymy temat wpływu sposobu podejmowania decyzji na wyniki osiągane przez zespół i jego zaangażowanie, a także przyjrzymy się wyzwaniom dotyczącym podejmowania decyzji w większej skali.
Dzięki szkoleniu nauczysz się podejmować dobre decyzje oraz przezwyciężać opór przy ich wdrażaniu. Będziesz wiedzieć na co trzeba zwrócić uwagę podczas podejmowanie decyzji, a także nauczysz się oddawać odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, aby zwiększać wartość w organizacji.
Szkolenie zapozna Cię z technikami, metodami i frameworkami oraz pozwalającymi na skalowanie Agile w organizacji. Dowiesz się również jak zarządzać wiedzą w organizacji i jak pracować w wiele zespołach nad jednym produktem.
Skalowanie pracy pozwoli Ci na zastosowanie metodyk zwinnych nie tylko do pojedynczych zespołów, ale również do dużych projektów angażujących wiele osób. Dzięki temu będziesz w stanie zachować wartości podejścia Agile unikając jednocześnie najczęstszych błędów podczas skalowania.
Podczas szkolenia dowiesz się o tym czym jest kultura organizacji, jakie są jej aspekty oraz jak wpływa ona na funkcjonowanie firmy. Zapoznasz się z pojęciami kultury plemiennej, poziomów świadomości organizacji oraz dlaczego wraz ze wzrostem musimy liczyć się z jego konsekwencjami.
Zgłębienie wiedzy na temat kultury organizacji i procesów związanych z jej powstawaniem oraz degradacją pozwolą Ci zaplanować rozwój Twojego biznesu świadomie, aby nie stracić tożsamości i sposobu pracy, który zbudował sukces organizacji.
Na szkoleniu zostaną omówione techniki motywacji poza finansowej oraz metody budowania atmosfery zaangażowania i współpracy pomiędzy członkami zespołu. Dowiesz się m.in. co motywuje pracowników i jak zmotywować samego siebie.
Nauczysz się jak rozwijać sukces jako wartość oraz jak zarządzać zespołem, aby go nie demotywować. Będziesz potrafić budować atmosferę sprzyjającą utrzymaniu zaangażowania, dzięki czemu ludzie będą chcieli osiągać jeszcze więcej.
Podczas szkolenia poznasz różne metody budowania innych. Zrozumiesz jak ważne jest działanie w zgodzie z predyspozycjami oraz indywidualnymi potrzebami. Pomożesz innym lepiej zrozumieć samych siebie wzmacniając ich samoświadomość. Nauczysz się odkrywać momenty, w których możesz wesprzeć innych w rozwoju.
Nauczysz się korzystać z potencjału drzemiącego w ludziach dookoła Ciebie. Dzięki umiejętności dopasowaniu zdań i sposobów pracy zwiększysz efektywność działań oraz poziom zadowolenia z ich wykonywania.
Nasze ostatnie spotkanie to będzie czas zarówno podsumowań jak i określenia planów na przyszłość. Przyjrzymy się dokładniej, co wniósł ten kurs do Twojego życia, co się zmieniło, co poprawiło? Czego się nauczyłeś? Co było dla Ciebie wartościowe? Będziemy także pytać o Twoje dalsze plany rozwojowe.
Rekrutacja do projektu zakończyła się. Jeśli jesteś zainteresowany wzięciem udziału w Szkole Agile, zostaw nam email, poinformujemy Cię o rozpoczęciu zapisów do kolejnej edycji.
Aby stać się słuchaczem Szkoły Agile 2021 i wziąć udział w projekcie należy:
pomyślnie przejść dwuetapowy proces rekrutacji (zapisy i rozmowa telefoniczna);
pokryć koszt organizacji projektu *, który w przeliczeniu na osobę wynosi 1900 PLN brutto.
* „Szkoła Agile 2021” jest projektem non-profit, finansowanym w całości przez jego uczestników. Na szacowany całkowity koszt w wysokości 22 800 PLN składają się koszty organizacji 56 godzin zajęć dla 12 uczestników (w tym licencje na oprogramowanie, wynagrodzenia trenerów i koszty przesyłek). Fundacja Gra o Sens nie osiąga dochodu z tytułu realizacji projektu. Ewentualna nadwyżka przychodów nad wydatkami zostanie zwrócona uczestnikom po zakończeniu projektu.